Club licensing UEFA Financial Report (FFP)

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mephistau
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Club licensing UEFA Financial Report (FFP)

Message par mephistau »

Fifth club licensing benchmark report
http://www.uefa.com/uefa/footballfirst/ ... ark+report


After the game is before the game [d'un gars qui avait perdu].
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mephistau
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Re: Club licensing UEFA Financial Report (FFP)

Message par mephistau »

En quelques lignes:

-Pourcentage des clubs participant à l'UEFA Champions League
ou à l'UEFA Europa League 2012/13 qui auraient été exemptés des
exigences relatives à l'équilibre financier en raison de leur taille. 41%

-Pertes d'exploitation des clubs de football européens (à g.)
et pertes finales (à dr.) après ajout des activités de transfert,
du financement, de la cession d'actifs et des impôts. 1 675M €

-1/7 club dans le trouble financièrement

-Dans l’ensemble de l’Europe, le pourcentage de clubs de première
division déclarant des pertes nettes a légèrement diminué, à 55 %

-Le fait que 29 % des clubs déclarent avoir dépensé EUR 6 pour EUR 5 de
recettes en 2011 demeure très préoccupant, d’autant que la majorité
d’entre eux sont des récidivistes.

-En 2011, les clubs de première division ont fait état d’un peu plus
de EUR 21,8 milliards* d’actifs (hausse de EUR 800 millions) et de
EUR 18,5 milliards de passifs (baisse de EUR 600 millions) au bilan, ce qui
correspond à des fonds propres/actifs nets positifs de EUR 3,3 milliards
(hausse de EUR 1,4 milliard).

-Les clubs de football, en particulier ceux qui évoluent dans des
économies moins développées, ont souvent besoin de l’appui de leur(s)
propriétaire(s) pour préserver l’équilibre de leurs finances. Ce soutien
est parfois apporté par le biais de contrats de sponsoring, mais, bien
souvent, il consiste en injections de capitaux ponctuelles destinées à
couvrir les pertes et le manque de liquidités. Les mouvements des fonds
propres nets d’un club (total des actifs moins les passifs) reflètent le
bénéfice/la perte financiers sur l’année, plus les distributions ou les
injections de capitaux.
L’une des exigences essentielles du fair-play financier consistera à
contraindre les clubs à recapitaliser leurs pertes significatives*** et,
partant, à éviter une accumulation de leurs dettes et un affaiblissement
de leur bilan au fil des ans. Au total, 67 clubs (10 %) ont déclaré des
pertes nettes en 2011, tout en enregistrant une amélioration des fonds
propres nets liée à des injections de capitaux, à l’amortissement de prêts
consentis par le propriétaire ou à des réévaluations. Dans l’ensemble,
les clubs ont fait état d’une progression des fonds propres nets hors
bénéfices de EUR 1279 millions, insuffisante toutefois pour couvrir les
pertes de EUR 1675 millions, équivalant à 76 % des pertes nettes en
2011. L’amélioration des fonds propres cumulés enregistrés lors du
bouclement de 2011 par rapport à 2010 s’explique en grande partie par
les changements intervenus dans le périmètre de reporting de certains
clubs.
Notre analyse indique qu’en dépit de cette nouvelle positive au niveau
global, 50 % des clubs ont fait état, en 2011, d’une détérioration de
ce poste se montant au total à EUR 1485 millions, ce qui souligne
la nécessité des nouvelles règles de l’UEFA visant à encourager la
recapitalisation des bilans des clubs ainsi que de règlements similaires
au niveau national.

-The search for a more sustainable balance between income, spending and investment is central to the UEFA Club Licensing and Financial Fair Play regulations. What is abundantly clear from the report is that action from UEFA, national governing bodies and their clubs is essential to protect the future health of Europe and the world's most popular sport.


After the game is before the game [d'un gars qui avait perdu].
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